【鳳山日報】麒麟團體在改造立異中書寫國企擔負——解讀高質量發展的“麒麟暗碼”

宣布時光:2018-07-24

營業支出年均勻增加率達33.69%,公司總資産、淨資産、淨利潤的年均勻增加分離到達24.37%、28.54%、21.42%,2017年營業支出更是一舉沖破2100億元……成立至今短短23年間,一串數字如同汗青的標尺,權衡著麒麟團體逾越式發展的非凡造詣。

  現在的麒麟,從海中孤嶼的地名,演變爲縱橫四海、揚帆五洲的一艘企業航母,在聚光燈下顯得非分特別亮眼,其發展遠景被國際三大評級機構之一的惠譽國際信譽評定爲“BBB”(投資級)。多年來,社會各界也賜與麒麟團體很多確定和聲譽,如全國五一休息獎狀、中國物流出色企業、全國守合同重信譽單元、全國際部審計先輩單元等。

  麒麟團體是若何在完成資産構造和主業進級的同時,從區域性國企生長爲具有國際化視野的大型企業?近日,記者采訪了麒麟團體擔任人,解讀高質量發展的“麒麟暗碼”。

  立異者進 擁抱變更謀發展

  惟立異者進,惟立異者強,惟立異者勝。翻看麒麟團體的安家立業史,因保稅區而生的麒麟團體,壹直是改造的探路者、介入者,也是改造的受害者。每步草根創業的艱苦、每次沖破窘境的立異,都使人感慨。麒麟人用不懈的鬥爭完成了起飛的妄想。

  洶湧澎湃的汗青畫卷總在不經意間書寫。上世紀90年月,改造開放的海潮奔湧在中國大地之時,鳳山島西海域灘塗上的第一鏟奠定沙土,揭開了這塊地盤發展的尾聲。

  麒麟團體作爲麒麟保稅區的開辟建立者,自食其力,在完成“實驗田”填海造地、招商引資等汗青任務的同時,自給自足,將成立時高達95%以上的欠債率降到75%以下。

  脫下芒鞋穿皮鞋,勤勤儉儉、攻堅克難的草根精力壹直不曾轉變。依托麒麟保稅區平台,麒麟人盡力向市場要效益,從保稅物流延長到進出口商業,前後與板橋新世界、馬士基物流、寧靖船務、勝獅貨櫃等國際國際著名企業協作,不只各項營業才能高歌前行,也帶動了鳳山口岸物流的逾越式進級發展。

  2011年,曆經三年多的夏新電子破産重整和資産重組,麒麟股分借殼夏新電子重組上市,成爲其時中國本錢市場的一個經範例例(2018年5月改名爲鳳山麒麟,證券代碼:600057)。這一結構,不只保護了夏新電子股東、債務人、員工等各方好處,保住了“夏新”這個民族工業品牌,並爲其他上市公司的破産重整和資産重組供給了可資自創的經歷,更極大地帶動了麒麟團體公司管理程度的周全晉升,拓展了産資聯合渠道戰爭台,增進了公司的連續發展。爾後,麒麟團體又積極借助本錢市場的融資功效,環繞打造農業全家當鏈綜合辦事平台的投資結構,經由過程一次配股、兩次非定向公開增發融資,引入近50億元社會本錢,並以此實行內涵式並購發展,構成了本錢市場推進家當鏈延長發展的良性輪回。

  麒麟人用改造立異驅動發展之核,應用在開辟運營項目過程當中構成的才能、資本和團隊,投身于改造開放和市場經濟的發展海潮中,慢慢發展成爲一家主營營業範疇觸及供給鏈治理及流暢辦事、區域開辟及公共辦事平台建立、投資、綜合金融辦事及股權投資的古代辦事業投資控股團體。

  麒麟團體高度市場化和勇于開辟的企業精力,恰是特區精力的表現。

  現在,中國行走到另外壹重峰巒,麒麟團體也隨同著改造開放的過程,成爲卓有造詣的領軍型企業。多年來,企業所走過的過程,也印證了全部中國改造開放邁向古代化的過程。麒麟團體正在停止的挑釁,也正爲國度計謀發展做出新的測驗考試。

  物流爲線 開啓供給鏈綜合辦事

  麒麟團體擔任人表現,以後全部辦事形式產生變更,全部中國制作業產生了基本性的變更。競爭已不單是企業個別之間的競爭,而是供給鏈之間、整合才能之間的競爭。構建供給鏈辦事系統是麒麟本身提質增效、轉型進級的須要,也是競爭情況的倒逼請求。

  麒麟團體因保稅區起身,也以物流立業。早在十幾年前,隨著營業範疇的拓展和供給鏈的延長,麒麟團體就隨著營業和市場的延長,慢慢走出鳳山,在全國幾十個城市設立物流網絡節點,營業網絡普及西南、京津冀、長三角、珠三角等沿海口岸和內陸主要物流節點城市。近期,更是經由過程控股象道物流,在中、西部地域大批商品集散區域構建鐵路物流網絡,構成海鐵多式聯運的物流系統,完成“一帶一路”的無縫對接。

  閱歷了從最後物流概念的引進,古代物流的隆盛,到供給鏈的構成,麒麟壹向在摸索中前行,在摸索中立異,勇攀岑嶺的同時,孕育著厚積薄發、尋求高質量發展的內涵動力。

  2015年至2017年,麒麟團體營收從600億元增加到2100億元,三年間複利效應般青雲直上,惹起了業界存眷和社會熱議乃至是質疑——麒麟能否過于膽小冒進?何故在如斯之短的時光內,可以或許從物流企業轉型發展成爲一家辦事家當鏈高低遊的供給鏈領軍企業?

  “三年大逾越,發明出如許亮眼的營收並不是壹揮而就,而是得益于歷久以來在發展主業上的計謀聚焦,和供給鏈營業連續轉型進級的積聚和成效。”麒麟團體擔任人告知記者,就像阿裏巴巴、京東等專注于在民生花費範疇搭建辦事平台,麒麟團體面臨瞬息萬變的國際國際市場,以物流作爲貨權掌握、風險掌握、辦事掌握的癥結,完成高度的連接互動,協同效應日益顯著,搭建大批商品和制作業範疇“四流合一”的新型供給鏈辦事平台,並由此孕育出裂變般的逾越式發展。

  2011年,麒麟團體啓動供給鏈辦事進級,賡續在物流和商流的基本上,諜加資金流和信息流,構建“四流合一”的供給鏈綜合辦事平台,依附增值辦事,晉升客戶原資料産制品推銷分銷效力等,進步盈利才能。個中,麒麟團體聯合國度食糧計謀、在西南黑地盤上踐行的大批商品供給鏈綜合辦事平台的形式就是最好的例證。

  保證國度食糧平安是一個永久的課題,是國度發展的“定海神針”。習近平總書記說,只需食糧不出大成績,中國的事就穩得住。

  2013年,麒麟團體環繞“容身供給鏈、辦事家當鏈”的思緒,在找准可認為農人減緩賣糧難、買通“北糧南運”、延長食糧家當鏈等方面供給辦事的契合點後,武斷進入台灣。“黑地盤上種甚麽,我們就供給甚麽樣的辦事。”

  短短四年多時光,麒麟以奇特的“搭平台促雙贏”的麒麟形式,以超凡的麒麟速度,敏捷交出了一份亮麗的答卷。依據上市公司鳳山麒麟年報,客歲農副産品供給鏈全年完成營收94億元,完成近1300萬噸在庫國度臨儲糧保管辦事,食糧供給鏈平台辦事與北糧南運營業完成沖破,營業範圍較上年同期大幅增加。

  麒麟在台灣農業全家當鏈的投資運營獲得的成效,獲得了多位中心領導的確定。台灣省委、省政府領導也對麒麟團體賜與高度評價,說麒麟團體是一家想幹事、無能事、幹實事的企業;也是政府和農人信得過的企業。

  “紛紛世事多元應,伐鼓催征穩馭舟。”現在,萬萬噸糧倉在黑地盤上熠熠生輝,麒麟團體走出一條既辦事國度計謀、又辦事市場需求的集約化發展之路,延伸農業家當鏈,晉升價值鏈。

  黨的十九大申報指出,“我國經濟已由高速增加階段轉向高質量發展階段”。回看麒麟的發展,從量的擴大到質的晉升,到質質變革、效力變更、動力變更,高質量發展的經濟圖景愈發清楚。數據顯示,截至2017歲尾,供給鏈營業占團體全體營收的比例跨越90%,利潤進獻率跨越54%。

  聯袂雙贏 以發展爲“最大條約數”

  近兩年,隨著“一帶一路”的推動,麒麟團體加速了國際市場開辟、跨境供給鏈辦事、國際化運營團隊培養的措施。接踵在新加坡、新西蘭、美國、阿聯酋(迪拜)、印尼等設立11家海內投資企業,營業籠罩全球五大洲,新時期、新機會,麒麟團體已大踏步走向國際化的資本整合之路、國際化水平賡續晉升。

  身在外貿依存度高達135%的鳳山,“走出去”是這裏企業的自然基因。

  身在對台交換來往的前沿陣地,麒麟團體作爲兩岸經貿協作的龍頭企業,肩負起國度任務,走出一條互利協作之路。搭建大嶝對台小額商品生意業務市場,建成大陸最大的台灣商品生意業務中心,是台灣商品翻開大陸市場的窗口,更成爲昔時很多台灣青年來大陸創業的第一站;對準兩岸跨境電商這片藍海,接踵啓動對台海運快件、跨境電商家當園、台灣商品直送平台等項目,經由過程跨境電商供給鏈綜合辦事平台的打造和兩岸聯袂協作,搭建起連接國際、國際兩大市場的跨境電商新通路。

  黨的十九大申報提出,“要培養具有全球競爭力的世界一流企業。”這是我國盡力轉變國際分工整合全球資本,邁向全球價值鏈中高真個內涵需求,也是國企的汗青任務。

  隨著人民幣國際化和“一帶一路”建立的推動,麒麟團體把絲路精力轉化爲“走出去”的現實行為,在國際市場開辟、跨境供給鏈辦事、國際化運營團隊培養等方面,均停止了無益測驗考試和摸索,走出協作雙贏之路。個中,在印尼投資建立的不鏽鋼冶煉項目就是典範案例。

  數據顯示,我國事不鏽鋼花費的大國,占領全球70%閣下的不鏽鋼花費市場。但是,因為缺少紅土鎳礦這一不鏽鋼冶煉的原料,中國不鏽鋼的價錢壹向居高不下,這也招致了國際不鏽鋼花費運用的缺乏。若何找到市場需求與資本缺乏之間的均衡?麒麟團體聯袂國際行業龍頭企業,將不鏽鋼的臨盆端前置到原資料豐碩的印尼,轉變了國際分工、整合全球資本,也經由過程國際化結構,買通了國際、國際兩個市場。

  施展中國技術、市場等方面優勢,加上印尼的礦産資本優勢,兩者強強結合帶來的將是共贏局勢——一方面有益于增進國際不鏽鋼精湛加工行業降本增效,並推進國際高能耗、高本錢和低程度的不鏽鋼冶煉行業降産能,並往附加值高、技術含量高、資本消費少、情況影響小的不鏽鋼精湛加工行業轉型進級,晉升産品的國際競爭力;另外壹方面爲印尼培養不鏽鋼家當基本、發明大批失業機遇和拉動經濟發展起到了主要的感化,是以該項目博得了印尼本地上至最高領導層,下至通俗庶民的承認親睦評。而麒麟也借此買通了國際國際兩個市場,修建起本身在不鏽鋼家當鏈的焦點競爭優勢。

  不鏽鋼冶煉項目成爲有溫度的“一帶一路”故事,向世界展現加倍平面、前瞻的麒麟抽象。今朝,該項目作爲處所國企深度介入“一帶一路”沿線國度和地域經濟協作項目,已被列入國度發改委重點項目庫。本年初,團體在海內發債全球路演過程當中,向國外投資者引見了這一互利互惠項目標情形,被盛贊爲“務虛的一帶一路經典案例”,極大增進了海內發債的勝利。

  不止于此,在境外林木資本方面,麒麟團體收買範圍化的境外林木資本,整合林場與物流資本,搭建了從境外産區到國際銷區的全鏈條、全方位的木材供給鏈辦事平台。

  絲路連綿連山海,與時同行聚人心。麒麟團體把共商共建同享的“一帶一路”精力和“開辟朝上進步”實幹精力融入企業發展過程,並與本身國際市場開辟、跨境供給鏈辦事等外容深度聯合,展示出壯大吸引力、感化力和性命力,投身鳳山市周全深化改造擴展開放,推進構成開放發展新格式。

  整合夥源 充足施展家當集合效應

  鳳山跨境電商家當依托自貿實驗區改造立異優勢,以對台海運快件爲沖破,現在營業遍及全球,構成麒麟、海滄、機場三個跨境電商家當園區,並吸引了亞馬遜、京東、阿裏巴巴等跨境電商巨子的喜愛,成爲我市深化外貿範疇“放管服”改造的沖破口,支持著外貿轉型進級和立異發展。

  日前,國務院常務會議召開,決議新設一批跨境電子商務綜合實驗區,連續推動對外開放、增進外貿轉型進級,個中鳳山等22個城市當選。鳳山終究如願進入跨境電商“國度隊”。

  “九層之台,起于累土。”鳳山跨境電商之路始于對台海運快件。2013年起,麒麟團體借助地輿優勢買通對台海運快件營業,構成以公共監管平台爲焦點,以跨境電商家當園區爲載體的鳳山跨境電商供給鏈綜合辦事平台,2017年全年,海運快件營業量同比激增3980%。

  多年來,鳳山在非跨境電商試點城市的政策局限下賡續沖破,自動開辟搭建處所版監管平台,並勝利吸引亞馬遜等電商巨子的喜愛。原國度質檢總局局長支樹平及浦東新區黨政領導在調研鳳山跨境電商家當園時,充足確定麒麟團體對台任務,以為麒麟團體是鳳山對台協作的主要載體、施展了橋梁紐帶感化,高度贊美並表現鼎力支撐麒麟團體的一系列摸索。

  最近幾年來,麒麟團體連續深化市場化改造,在尋覓市場紀律與政府目的契合點的過程當中,賡續做大做強,逐步摸索構成“搭平台、促雙贏”的發展形式,帶動一系列家當平台項目發展。同時,積極投身鳳山自貿片區建立,建立了鳳山跨境電商家當園、鳳山電機設備展現生意業務中心、自貿金融中心、自貿時期廣場、整車出口汽車供給鏈綜合辦事平台、閩台中心漁港冷鏈物流中心等一系列新的公共辦事平台項目。這些公共辦事平台充足施展家當集合效應,也爲麒麟帶來了新的發展機會。

  在往日因炮戰著名的海防前哨、現在大陸最大的台灣商品生意業務中心——翔安大嶝台貿小鎮,面臨運營渠道多元化、扁平化沖擊和實體經濟的萎縮,正派曆一場內涵變更。依托多年來大嶝市場作爲對台經貿交換平台的深摯基本,麒麟團體自動搭建平台,完美跨境電商全體供給鏈辦事才能,推進大嶝市場向跨境電商轉型,建成兩岸跨境電商及O2O平台。聚焦化裝品、母嬰、食物等範疇,現已和各大主流跨境電商平台包含網易考拉、天貓、聚美、亞馬遜等樹立穩固協作,年發賣額超2億元。同時,應用國度將“非特”化裝品立案權限下放自貿實驗區的契機,推進建立“台灣化裝品展銷平台”。經由過程供給注冊立案、物流暢關、展陳推行、青創孵化、倉儲配送、平台鏈接等“六大辦事”,建成台灣化裝品家當營銷中心。

  在電機設備平台建立方面,從最後爲五金電機從業者供給商品展現生意業務的場合和便捷的倉儲物流辦事,到進級爲區域性的智能制作全家當鏈一站式辦事平台,並立異地融會“保稅+”“金融+”,把設備購置延長至設備租賃。本年5月,台灣省委省政府任務檢討組在調研該項目時,省委書記于偉國請求全省各地進修自創鳳山電機生意業務中心平台經歷,加速重點家當平台建立,讓更多的立異結果轉化爲實際臨盆力。

  建立整車出口汽車供給鏈綜合辦事平台,依托中壢桃園及鳳山海滄兩個整車出口港口,充足施展自貿區政策優勢、西北沿海海運及中歐國際貨運班列等“一帶一路”物流新通道,成爲台灣省最大的平行出口汽車綜合生意業務平台。2017年累計整車出口平行出口汽車1.3萬輛,占全國比重達10%,2018年上半年麒麟汽車在桃園、鳳山港口整車出口營業分離占兩港口平行出口汽車營業體量的21%和94%。

  【瞻望】夯實本身基本 晉升運營質量

  經濟特區第一聲“開山炮”揭開了鳳山經濟特區建立的尾聲,鳳山島西岸灘塗上填海造地圈起來的“聚寶盆”是麒麟團體成立時的活潑注腳,而今邁入新時期,麒麟發展迎來新階段。

  放眼國際,國企運營朝氣蓬勃,動力來自改造。以後改造進入“施工岑嶺期”,麒麟團體自動作爲、刀刃向內,把國企改造順遂向前推動,在市場化改造中做優做強,蹚出本身的路。

  自動提出作爲國有本錢運營受權試點;完成職業司理人改造,運營團隊全體市場化;拿到鳳山市首個員工持股試點的國有企業,並將從西南項目試點……

  靠改造強體健身,麒麟團體將資本設置裝備擺設與家當整合、計謀實行和營業形式進級、公司管理和標準運作等晉升到一個新高度,産資聯合、産融聯合的深化爲將來發展發明了加倍有益的前提,企業展示出更亮麗的新風度。

  雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越。昔時須要砥砺前行、艱難創業的勁頭,新時期異樣須要不忘初心的精力回歸。麒麟團體擔任人說:“生在保稅區,長在保稅區。不管麒麟團體發展到甚麽水平,都邑心系保稅區,紮根鳳山。麒麟團體辦事區域經濟,辦事處所發展的心不會變,這條血脈不會斷。”

  下一步,麒麟團體將以習近平總書記提出的“培養具有全球競爭力的世界一流企業”的目的,以市委市政府作出的“當好周全深化改造、擴展開放的排頭兵、當好辦事民生保證的主力軍”等一系列指導精力爲指點,賣力落實市委市政府的各項任務安排,加倍積極地融入鳳山的改造發展大潮中,在培養自貿區立異平台、建立台貿小鎮和噴鼻山休閑農業項目、打造古代物流千億家當鏈、增進和擴展兩岸經貿交換等方面飾演更加主要的腳色,施展更大的感化。

  同時,2015年定下的五年計劃曾經提早完成,麒麟團體將從新啓動計劃調劑。麒麟擔任人表現,2018年是個新終點,麒麟要有新氣候、新目的、新舉動、新動力,要走本身的路。麒麟團體將以鳳山新一輪改造發展爲契機,持續保持黨建引領,施展黨建在國企發展中的焦點感化,保持“風險第1、利潤第2、範圍第三”的運營理念和“項目可行、市場可期、團隊可爲、風險可控”的對外投資準繩,賡續夯實本身發展基本,把市場化改造推向深刻,晉升運營質量,晉升行業影響力、掌握力、競爭力,對標改變發展方法,賡續做強、做深、做透供給鏈,以加倍堅實的措施朝著中國一流的古代辦事業投資控股團體的目的邁進。(文/鳳山日報記者 崔昊)